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艱苦奮斗求生存 砥礪前行謀發(fā)展

發(fā)布時間：2024-06-19

作者： 興旺管理

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5月21日，集團公司在山西平遙古城召開經(jīng)營工作座談會，分析監(jiān)理行業(yè)面臨的嚴峻形勢，探討晉商經(jīng)營之道、研究經(jīng)營工作的模式、路徑和方法。2023年度優(yōu)秀項目總監(jiān)、優(yōu)秀員工和黨員代表參加會議。

集團公司董事長湯友林出席座談會，并在會上發(fā)表了重要講話。湯總指出，當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)步履維艱，困難重重，召開這次座談會就是想聽聽大家對經(jīng)營工作的意見和建議。湯總在作了簡短動員后著重講了六個問題。一是正確認識當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)面臨的嚴峻形勢，正確處理生存與發(fā)展的矛盾。湯總指出，由于受國際國內(nèi)經(jīng)濟下行的影響，建設(shè)項目大幅度減少，監(jiān)理行業(yè)生存堪憂，集團公司的指導(dǎo)思想是：求企業(yè)生存，保員工崗位。大家要轉(zhuǎn)變觀念，要穩(wěn)定員工隊伍，維護社會和諧穩(wěn)定。二是整合資源，共同發(fā)展。湯總說，資源是經(jīng)營工作的“金鑰匙”，我們要把資源整合起來，充分發(fā)揮資源的優(yōu)勢，集團“作戰(zhàn)”。三是打開門路，容納賢人，找資源求發(fā)展。湯總指出，經(jīng)營的問題就是人的問題。當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)競爭激烈，“內(nèi)卷”嚴重，作為公司要生存、要發(fā)展，首先要有才人。四是堅守監(jiān)理主業(yè)，擴大經(jīng)營范圍。湯總指出，監(jiān)理是我們的傳統(tǒng)行業(yè)，是我們賴以生存的基礎(chǔ)，我們必須堅守好這塊“陣地”。同時，我們也要拓展業(yè)務(wù)范圍，充分利用我們的資質(zhì)條件開展業(yè)務(wù)。五是開源節(jié)流，控制成本。我們要通過提高員工綜合素質(zhì)；加強與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)；努力提高工作質(zhì)量，減少人員成本，減少不必要的開支，減少各種處罰。六是貫徹全員經(jīng)營理念，鼓勵員工拿業(yè)務(wù)。今年以來，員工搞經(jīng)營的積極性已經(jīng)充分調(diào)動起來了，大家的主人翁精神有所增強，都在積極的宣傳公司，尋找資源，效果明顯。這項工作還要加大力度，對員工進行再動員，充分挖掘潛力，為經(jīng)營工作作貢獻。
  湯總講話后，大家紛紛發(fā)言，直面監(jiān)理行業(yè)的窘境、不抱怨、不氣餒，而是結(jié)合國家的經(jīng)濟形勢；聯(lián)系公司實際發(fā)表自己的意見。大家認為，國家已經(jīng)就當(dāng)前的經(jīng)濟形勢做出了全面分析，采取了許多利好政策措施，相信國家的經(jīng)濟形勢會逐步好起來，建設(shè)項目也會逐步多起來，關(guān)鍵是我們自己要跟上形勢的發(fā)展，不斷提高公司的競爭力。大家對招投標(biāo)、吸引人才、全員經(jīng)營、加強員工隊伍建設(shè)、控制成本、加強合作等方面提出了許多好的建議。大家表示，一定要堅定不移跟黨走，堅持依法經(jīng)營，開拓創(chuàng)新，挖掘潛力，勇于擔(dān)當(dāng)，努力開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面，以優(yōu)異成績迎接公司成立25周年。